ビジネススキル・マナーを学ぶ研修や、各事業部の紹介、先輩社員との触れ合いを通して阪神園芸社員として会社の理解を深める研修など、様々な育成メニューを用意しています。

定期的に各部署の先輩社員が、ビジネスの考え方から専門的な知見やスキルについての勉強会を開催します。
自身の業務スキルの向上はもちろんのこと、他部署の社員との交流も図ることができます。

先輩社員が部下育成を意図的・計画的・継続的に行う制度になります。
業務を円滑に覚えられる他、先輩社員とのコミュニケーションも図れます。

年に一回以上、全社員が集まり部署や年齢分け隔てなく交流を図る場を企画します。

年度初めに、業務についての目標とその達成に向けた行動指針を策定します。
その後、定期的に直属の上長と面談を実施することで、自己成長のサイクルを見直すことができ、中長期的な目線で自身のキャリアを描く力を身に着けることができます。